A mindfulness a világ legtöbb spirituális hagyományában létező, több ezer éves technikákból származó módszer, melyet a modern pszichológia mai nyelvre fordított és lehámozta róla a vallási elemeket. Fontos számomra, hogy tudományosan megalapozott és vallástól, világnézettől függetlenül bárki számára elérhető és gyakorolható.
Saját életemben megtapasztaltam a mindfulness (magyarul: tudatos jelenlét) módszerének átformáló erejét és az elmúlt évben a Hideg-hegyi közösség tagjaival közösségi szinten is elkezdtünk kísérletezni alkalmazásával. Ennek tapasztalatait szeretném megosztani.
Sokat beszélek arról, hogy a társadalmi fenntarthatóság kulcsa a valódi közösségek létrehozása. Azt már egy előző cikkemben leírtam, hogy miért a közösségalkotás a kulcs egy fenntartható társadalom felé, azonban arról …
Válasz Horváth Bence a 444-en megjelent, Fiatal felnőttek, akiknél a kiégés az alapállapot c. írására Egyre többször találkozom olyan írásokkal, amelyek a társadalom különböző válságait veszik sorra. Az egyik jellegzetességük …
Június 24-én közösségindító webinárt tartunk a Közösségi vállalkozás facebook oldalán. Ennek előkészítéseképp készült egy beszélgetés Évával és Pablóval, amelyben a közösségindítás sarokköveit járjunk körbe. A videót itt megtekintheted: A közösségindító …
A pokolhoz vezető út nem csak jószándékkal, hanem a különbözőségeink elviseléséből származó “mikropoklokkal” van kikövezve, és a legnagyobb baj, hogy nem vagyunk képesek “pokolra menni”. Így aztán se dudás, se közösségi ember, se jó kapcsolatok nem lesznek belőle.
Megszerveztünk az első TreeMap tábort, elindítottuk a podcast csatornánkat, elkezdődött az Ariadané műhely közösségi facilitátor képzése – csupán néhány szemelvény, a Közösségi Vállalkozás tavalyi évéről. 2020-as beszámolónk.
A közösségi vállalkozás fejlesztés alapja a FA-modell, így gyakran felmerül a kérdés, hogy miért FA ez a modell, és egyáltalán mi is az a modell? A modell és a makett …
A minap olvastam egy cikket a Tudatos vezetés blogon „Mi a vezető legfőbb feladata?” címmel a szerző a INSEAD Business School blogjáról idézi meg az alábbi történetet, én pedig tovább …
