Canvas tanácsadás
Egy valamire való üzleti terv 30-100 oldal hosszú. Megírni komoly munka. Gyorsan áttekinteni, és ha kell megváltoztatni, nem egyszerű feladat. A Canvas üzleti modell más logikát követ. A lényeg kiemelésére koncentrál; 1 oldalon a vállalkozás modellje áttekinthető.
A Canvas üzleti modell készítést azért fejlesztették ki, mert a mai gyorsan változó gazdasági környezetben szükség volt egy olyan eszközre, ami alkalmasabb a tervezésre, mint a klasszikus üzleti tervek elkészítése.
Mire lehet jó a Canvas üzleti modellezési folyamat a vezetőknek?
A modellezés mindig egyszerűsítés, a lényeges összetevők kiemelése és rendszerbe állítása által. A vezető az, akinek a fő feladata, hogy átlássa az egész vállalkozást. Mindenki más részfeladatokért felel. A teljes képbe bele tartozik mindaz, ami a vállalkozáson belül van, és a vállalkozás külső környezete is.
Ez a tömör, lényegre törő rendszer alkalmas az alábbiakra:
- segít meglátni azt, ami a vállalkozás szempontjából kulcsfontosságú, azaz az életben keletkező rengeteg információból megmutatja a lényeget
- rendszerszemléletet biztosít. Megmutatja, hogy mi mivel függ össze. Ez a tervezés szempontjából lényeges
- a gyorsan változó környezetben segíti a változás megtervezését
- segíti a vezetői döntéseket
- megmutatja, hogy vásárlóink, partnereink számára mi a legfontosabb a mi szervezetünkben. Magyarul segíti a vezetőt abban, hogy az ügyfelek szemével tudjon ránézni arra az értékre, amit a vállalkozás, szervezet kínál
Hogyan tud segíteni?
- segít rendszert látni a teljes szervezetben/projektben
- segít felderíteni a gyenge pontokat
- segíti a munkatársak bevonását, mivel az üzleti modell készítés néhány eleme kimondottan csapatban végzendő feladat. Így javulhat a munkatársak elköteleződése, és olyan új szempontok jönnek a felszínre, melyek jelentősen növelhetik a vállalkozásunk sikerét
- alkalmazásával képesek leszünk a vevők fejével látni magunkat és az érték ajánlatunkat
- a modell készítése közben a célcsoportunkat jobban megismerhetjük
- le tudjuk tisztítani a külső kommunikációt. Sokkal jobb üzeneteket tudunk megfogalmazni, mert tisztán látjuk majd, hogy a vevőinknek mi jelent értéket
- jobb termékeket és szolgáltatásokat tudunk nyújtani, mert a termékfejlesztés is sokat profitál a modellezés folyamatából
- a külső környezet számára (pl. befektetők) átláthatóbb lesz a vállalkozásunk, így nagyobb biztonsággal tudnak hozzánk kapcsolódni
Mi az, amit vállalunk?
- üzleti modellezés képzést
- a modell készítésének levezetését a szervezet munkatársainak részvételével
Azaz a módszer átadásában, valamint alkalmazásában tudunk segíteni.
Mi az, amit nem vállalunk?
A modell készítését nem vállaljuk alvállalkozóként, mert a modellezésnek az ereje kevésbé az elkészült 1 oldalas modellben van, mint inkább a készítés folyamatában. Az viszont felbecsülhetetlen értékkel bír!