Rendszerfejlesztés 2017-08-16T17:04:41+00:00

Rendszerfejlesztés

Minden szervezeti probléma részben vagy egészben visszavezethető a szervezeti rendszerek (pénzügyi, nyilvántartási, HR, belső és külső kommunikáció stb) hiányosságaira. Ezért szervezetfejlesztés elképzelhetetlen a szervezeti rendszerek fejlesztése nélkül.

Miért szükségesek a jól működő rendszerek?

Azért, hogy

  • mindig tudjuk, kinek mi a feladata
  • tudjuk, mit, hogyan és mikorra kell elvégezni,
  • mindennek legyen helye, ezáltal csökkentve a kereséssel töltött időt és a frusztrációt,
  • tudjuk, éppen hogyan állunk anyagilag, milyen beszerzéseket tudunk megtenni, mit kell elhalasztani,
  • ne kelljen dupla (tripla!) munkát végezni (mert pl. valaki már egyszer megcsinálta, de nem tudunk róla, nem használjuk),
  • mindenki számára átlátható legyen a tevékenységünk,
    ha egyszer valamit már kitaláltunk, ne kelljen még egyszer,
    az információk a legegyszerűbben és leggyorsabban jussnak célba.

Nagyon gyakran a szervezetek nem képesek a saját rendszereiket fejleszteni, mert hiányoznak az ehhez szükséges kompetenciák.

Hogyan tudunk segíteni?

  • A fejlesztő végig vezeti a rendszerfejlesztés lépésein a szervezetet, miközben arra is figyel, hogy a szervezet vezetői megtanulják ezeket.
  • A fejlesztő segíti kezelni a rendszerek változtatásával, újak fejlesztésével kapcsolatban törvényszerűen megjelenő ellenállást.
  • A rendszerek tervezése során figyelembe vesszük az addigi gyakorlatot, az érintett munkatársakat bevonjuk a fejlesztésbe. Ez a biztosíték arra, hogy valóban használható, szervezetre szabott rendszerek születnek.
  • Megtervezzük, hogy hogyan lehet a legoptimálisabban bevezetni az új rendszereket, és követjük is a bevezetés folyamatát.
  • A vezetőt segítjük abban, hogy ő hogyan tudja segíteni az új rendszer használatát.

 

Ajánlatot kérek!