Canvas tanácsadás

Ahogy semmilyen vállalkozást, így közösségi vállalkozást sem jó elindítani üzleti terv készítése nélkül. Itt most nagy esély van arra, hogy abbahagyd az olvasást, és azt mondd magadban: “Tudtam én, hogy ez nem való nekünk!” vagy: “Na jó, nem gondoljátok komolyan hogy én üzleti tervet fogok készíteni ahelyett, hogy szénáznék!” Ha ezt gondolod, teljesen megértjük. De arra kérünk, folytasd az olvasást!

Feltételezzük, hogy vannak ötletek arra vonatkozóan, mi az, amiből a közösség bevételre tudna szert tenni. Ha még nincsenek ötletek, abban is tudunk egy megbeszélés levezetésével segíteni, hogy legyenek.

A Canvas tanácsadás az a folyamat, amikor a közösség leül, és több szempont alapján (Canvas üzleti modell tervezés) beszélgetnek egy-egy ötletről. A beszélgetés közben a vállalkozási ötlet formálódik, csiszolódik, és ha szerencsénk van, akkor egy kész termékké alakul.

Hogyan tud segíteni?

  • Láttatja a rendszert a teljes szervezetben.
  • Felderíti a gyenge pontokat.
  • Bevonja a közösség tagjait, mivel az üzleti modell készítés néhány eleme kimondottan csapatban végzendő feladat. Így javulhat a tagok elköteleződése, és olyan új szempontok jönnek a felszínre, melyek jelentősen növelhetik a vállalkozásunk sikerét.
  • Alkalmazásával képesek leszünk a vevők fejével látni magunkat és az érték ajánlatunkat.
  • A modell készítése közben a célcsoportunkat jobban megismerhetjük.
  • Célba érő üzeneteket tudunk megfogalmazni, mert tisztán látjuk majd, hogy a vevőinknek mi jelent értéket.
  • Mivel a modellezés a termék fejlesztésére is visszahat, ezért jobb termékeket és szolgáltatásokat tudunk nyújtani.
  • Ma már léteznek olyan befektetők, akik közösségek termékeinek, szolgáltatásainak piacra jutását támogatják. Ehhez is szükséges egy átlátható üzleti terv.