Canvas tanácsadás

Egy valamire való üzleti terv 30-100 oldal hosszú. Megírni komoly munka. Gyorsan áttekinteni, és ha kell megváltoztatni, nem egyszerű feladat. A Canvas üzleti modell más logikát követ. A lényeg kiemelésére koncentrál; 1 oldalon a vállalkozás modellje áttekinthető.

A Canvas üzleti modell készítést azért fejlesztették ki, mert a mai gyorsan változó gazdasági környezetben szükség volt egy olyan eszközre, ami alkalmasabb a tervezésre, mint a klasszikus üzleti tervek elkészítése.

Hogyan tud segíteni?

  • segít rendszert látni a teljes szervezetben/projektben
  • segít felderíteni a gyenge pontokat
  • segíti a munkatársak bevonását, mivel az üzleti modell készítés néhány eleme kimondottan csapatban végzendő feladat. Így javulhat a munkatársak elköteleződése, és olyan új szempontok jönnek a felszínre, melyek jelentősen növelhetik a vállalkozásunk sikerét
  • alkalmazásával képesek leszünk a vevők fejével látni magunkat és az érték ajánlatunkat
  • a modell készítése közben a célcsoportunkat jobban megismerhetjük
  • le tudjuk tisztítani a külső kommunikációt. Sokkal jobb üzeneteket tudunk megfogalmazni, mert tisztán látjuk majd, hogy a vevőinknek mi jelent értéket
  • jobb termékeket és szolgáltatásokat tudunk nyújtani, mert a termékfejlesztés is sokat profitál a modellezés folyamatából
  • a külső környezet számára (pl. befektetők) átláthatóbb lesz a vállalkozásunk, így nagyobb biztonsággal tudnak hozzánk kapcsolódni